Близкое знакомство со спецификой профессии (присутствие при операциях и родах) побудило отказаться от планов на врачебную карьеру.
Работа в группе компаний «МетаКом» (профнастил, метизделия, продажа бытовой техники, медицинские клиники). Кассир-бухгалтер, главбух медклиники, руководитель направления «бухгалтерская отчетность», руководитель финансового отдела.
Финансовый директор в группе компаний МОТОР- дорожно-строительная группа с собственной производственной базой и крупными дорожными контрактами: реконструкция ул. Ново-Садовая и строительство развязки в Царевщине, а также сельским бизнесом — АПК Красный ключ, собственный свинокомплекс на 5000 голов. Планирование денежных потоков, оптимизация расходов крупной строительной компании, кредитование, учет и оптимизация, управление бухгалтерской службой. Работа с земельными активами.
Переезд в Москву. Партнерство и позиция генерального директора в группе консалтинговых компаний «Фортис», была приглашена близким кругом лиц на развитие этого направления в Москве. Сотрудничество продолжалось 2 года, не договорились с партнерами об условиях совместного сотрудничества и роли Натальи в развивающейся компании.
Окончание 8-месячных переговоров о продаже СЦАО IT-гиганту IBS, успешное завершение сделки. Переход в IBS на должность руководителя направления аудита и консалтинга. Недолгий период работы в IBS, уход по собственному желанию.
Причиной расставания Натальи с новым работодателем стало нежелание трудиться в столь крупной корпорации. Специфика работы в условиях строгой иерархичности, сведенной к минимуму самостоятельности и полного отсутствия предпринимательского драйва — все это вошло в противоречие с интеллектуальными компетенциями и стремлениями Ненашевой. Оказалось, что работать на себя, по-настоящему управлять бизнесом, принимать ключевые решения и иметь свободу выбора пути развития — гораздо ценнее, чем огромная зарплата управленца, не входящего в высший слой менеджмента огромной корпорации.
Тестовый запуск авторского курса «Легализация бизнеса», активный рост и постоянный апгрейд под нормы законодательства проектов по налоговой оптимизации и снятии рисков дробления, разработка индивидуальных проектов для селлеров и блогеров.
Выход на уровень международных проектов в Еврозоне.
Возобновление активной предпринимательской деятельности в амплуа руководителя консалтинговой компании «ТОП ЛАЙН» (параллельно с управлением компанией получен сертификат налогового консультанта 2019 г.)
Когда владельцы «Метакома» открыли свою медицинскую клинику, Наталье дали возможность самостоятельно с нуля поставить учет — бухгалтерский, налоговый и управленческий и вести данное направление бизнеса.
Два важных события, совпав друг с другом, стали причиной для расставания с «Метакомом». Декретный отпуск и желание перешагнуть на новую карьерную ступень: сменить амплуа высокопоставленного, но наемного сотрудника на должность руководителя компании и, в идеале, владельца собственного бизнеса. С собственными взглядами на предпринимательство, со своими графиками и объемами задач.
1989
Трудовая книжка открыта в 8 классе
Вахтер и санитарка в местном кардиоцентре. Мотивом для выбора было желание стать стоматологом, а медицинский опыт работы в больнице обеспечивал льготы при поступлении в мединститут.
Учеба в Самарской архитектурно-строительной академии, инженерно-экономический факультет. Красный диплом.
Через три месяца после рождения второй дочери вышла работать в должности руководителя аудиторской компании «Агентство консалтинга аудита и оценки (АКАО)». Аудиторское обслуживание и консультирование среднего и крупного бизнеса в г. Самара.
Причиной ухода стал недостаточно крупный масштаб бизнеса и ограниченный клиентский поток — на большее в реалиях Самары рассчитывать было невозможно.
Первый опыт самостоятельного бизнеса. Создание и руководство элитным туристическим агентством DeluxeTravel (специализация на организации VIP-путешествий в Европу)
— Параллельно с управлением агентством — бизнес-школа СИДО в Самаре, обучение по программе МВА.
Основание собственной компании «Столичный центр аудита и оценки». Три года работы на cтоличном рынке аудита, оценки и консалтинга, успешный растущий бизнес с тридцатью сотрудниками, рейтинговой позицией среди консалтинговых компаний, опытом исполнения государственных контрактов, собственным корпоративным журналом и прочными позициями в экспертной нише. Консультирование и обслуживание крупных компаний, уверенные позиции на рынке госзакупок.
Развитие направления бизнес-консалтинга и налогового консультирования, разработка авторской методики легализации бизнеса
Двухлетний перерыв в бизнес-деятельности, связанный с условиями сделки по продаже СЦАО. Жизненное кредо Натальи — щепетильность, добросовестность и соблюдение этики во всех вопросах, в том числе и в вопросах предпринимательства. Она честно соблюдала двухлетний мораторий на бизнес-деятельность в сферах, в которых работает IBS
Запуск нового направления - бизнес-наставничество для активно растущих селлеров. Выступления в качестве приглашенного спикера на крупнейших форумах страны для селлеров и предпринимателей - MPStats EXPO, Маркетплейсы Сколково, TECHWEEK.
Наталья пришла в «Метаком» на позицию кассира-бухгалтера. Первые обязанности — принимать оплату от клиентов и проводить платежи по расчетным счетам. Через месяц работы Ненашева попросила занять ее чем-то еще — простой бухгалтерской работы ей оказалось маловато. Ей выдали сначала участок под отчет, а потом второй участок ГСМ.
Наталья трудилась в «Метакоме» на должности начальника финансового отдела c максимальной для этой компании зарплатой (больше зарабатывали только владельцы бизнеса). Одновременно был сдан экзамен на аттестат аудитора в 2001 г.