• Узнаете, как решить вашу предпринимательскую задачу.
• ‌Получите несколько разных вариантов выхода из трудной ситуации и выберете самый благоприятный.
• ‌‌У вас будет пошаговый план решения проблемы и понимание связанных с ней рисков.

Кто проводит диагностику?

• Наталья Ненашева, бизнес − консультант с 20−летним стажем.
• ‌Огромный опыт решения налоговых, управленческих и финансовых проблем бизнеса.
• ‌Все рекомендации основаны на легальных, безопасных и выгодных собственнику шагах.
• ‌Блестяще знает все инструменты оптимизации и подсказывает, когда и что применять. К каждому кейсу подходит с принципом «Делай, как для себя».
• ‌Помогает избежать рисков и серьезных санкций, в т.ч. со стороны ФНС.
• ‌Умеет защищать интересы бизнеса в суде, но дает рекомендации, благодаря которым никогда не возникнет таких неприятностей.

Как выглядит диагностика бизнеса + консультация собственника?

Формат:

‌1 часовая устная консультация в Zoom

Три этапа:

1. Изучение кейса клиента (желательно предварительно предоставить запрос и ИНН компании).
2. Предоставление консультантом способов решения проблемы клиента.
3. Формулирование конкретных шагов по решению запроса.

Стоимость: 37 500 рублей

• Экспресс-аудит бухгалтерского и налогового учета и оценка рисков, которые сейчас несет компания.
• ‌Отчет, вскрывающий текущие ошибки в учете и оценивающий работу бухгалтера.‌
• ‌Рекомендации по решению проблемы, с которой мы работаем на консультации.

Кто проводит диагностику?

• Наталья Ненашева, бизнес − консультант с 20−летним стажем.
• ‌Огромный опыт решения налоговых, управленческих и финансовых проблем бизнеса.
• ‌Все рекомендации основаны на легальных, безопасных и выгодных собственнику шагах.
• ‌Блестяще знает все инструменты оптимизации и подсказывает, когда и что применять. К каждому кейсу подходит с принципом «Делай, как для себя».
• ‌Помогает избежать рисков и серьезных санкций, в т.ч. со стороны ФНС.
• ‌Умеет защищать интересы бизнеса в суде, но дает рекомендации, благодаря которым никогда не возникнет таких неприятностей.

Как выглядит диагностика бизнеса / консультация собственника + экспресс − аудит бухучета?

Формат:

• Две устные консультация в Zoom
• ‌Общая продолжительность не более 1,5 часов.
• Между ними проводится аудит бухгалтерской базы и оценка состояния учета и рисков. Для этого предоставляется удаленный доступ к программе 1С в режиме чтения на 48 часов.

Этапы работы:

1. Изучение кейса и запроса клиента на первой встрече (желательно предварительно предоставить запрос и ИНН компании).
2. Работа эксперта компании по кейсу клиента.
3. Работа аудитора компании с представленной бухгалтерской базой удаленно и подготовка краткого отчета о состоянии учета.
4. Презентация отчета и определение основных/главных проблем клиента в учете и бизнесе.

Стоимость: 65 000 рублей

• Вы перестанете переплачивать налоги там, ‌где можно не переплачивать.
• ‌Сможете масштабировать бизнес, привлекать в него кредиты и инвестиции.
• ‌Навсегда распрощаетесь с рисками огромных налоговых доначислений и субсидиарной ответственности за банкротство из-за налогов.
• Полный переход на легальные рельсы с законными методами оптимизации расходов.

Кому это нужно?

• Тем, кто платит слишком много налогов и хочет оптимизировать эти расходы.

‌• Тем, кого обвиняют в незаконном уходе от налогов.

• Тем, кто хочет выйти из тени, но сохранить при этом прибыльность.

• Тем, кто устал от проблем с банками и блокировок «серой» выручки на счетах.

• Тем, кто старается привлечь кредиты и инвестиции, но не может.

• Тем, кто боится внимания ФНС и хочет вести бизнес спокойно.

• Тем, кто столкнулся с хаосом, неуправляемостью, кражей выручки и потерей контроля над бизнесом.

• Тем, кто больше не может работать по-старому (товары попали под маркировку и т.д.).

Как выглядит легальное уменьшение налогов и вывод бизнеса из тени?

5 этапов:

1. Сборка реальной финансовой модели бизнеса (положение дел в настоящее время)
2. Оценка реальной налоговой нагрузки, финансового результата и текущих рисков (налоговые, административные, уголовные, денежные...)
3. Разработка концепции обновления или реорганизации бизнеса — одновременно прозрачной и снижающей налоговую нагрузку
4. Согласование концепции с клиентом — выбор из нескольких вариантов оптимизации
5. Внедрение новой концепции в бизнес клиента, отладка системы, при которой можно вести бизнес легально и безопасно

Гарантии:

Сроки проекта: 12–15 недель

Конфиденциальность – договор NDA

Все изменения – исключительно в интересах владельца бизнеса

Уникальность разработанной концепции — «авторская сборка» именно под ваш бизнес

Гарантируем легальное уменьшение налогов относительно реальной нагрузки, которую должен нести бизнес при прозрачной работе.

Внедрение новой модели с нами − гарантия качественного внедрения.

Стоимость: от 500 000 до 1 500 000 рублей

‌с зависимости от объема работ

Как выглядит легальное уменьшение налогов и вывод бизнеса из тени?

Этапы работы:

1. Изучение кейса и запроса клиента (желательно в письменном виде предоставить ряд интересующих вопросов)
2. 3-х часовой анализ запроса с предоставлением письменного разъяснения
3. Устная консультация в Zoom продолжительностью 1 час

Стоимость:

От 1 до 3 юрисдикций - 45 000 рублей,

Каждая последующая +12 500 рублей

Оцифровка вашего бизнеса: Организация и внедрение управленческого учета

Формат:

• Проектная командная работа с участием аудитора, налогового консультанта, финансового директора, методолога, проектного менеджера, длительностью 3 – 6 – 9 месяцев в зависимости от масштаба бизнеса Заказчика и количества внедряемых отчетов.
• Управленческий учет – ДДС, Отчет о прибылях и убытках (PnL) и Баланс – консолидированные по Группе компаний, включая ч/б обороты + дополнительные отчеты, исходя из задач Заказчика.
• Визуализация на усмотрение Заказчика – ДАШБОРД, Excel, готовые решения или внесение коррективов в 1-С Заказчика. Управленческий учет организуется и внедряется на основе бухгалтерского и налогового учета и включает налоговое планирование по Группе компаний.
• Этапы работ идут последовательно, некоторые могут быть запараллелены в соответствии с пожеланиями Заказчиками и в целях сокращения срока проекта.

Примерный план работ:

1. Собираем финансовую модель на ближайшие 1-3 года, исходя из плана масштабирования / новой структуры Группы компаний.

2. Разрабатываем консолидированную по всем участникам группы методологию / учетную политику для бухгалтерского и налогового учета для каждого участника.

2.1 Основные задачи:

• соответствие действующему законодательству;
• обеспечение работы новой внедряемой схемы бизнеса, позволяющей масштабироваться;
• обеспечение синхронности учета каждого участника группы для дальнейшей консолидации управленческого учета;
• сохранность товарно-материальных ценностей.

Дополнительно, если необходимо – регламентация бизнес-процессов и их оптимизация в новой схеме с учетом планов развития.

3. Организуем электронный документооборот внутри группы компаний, обеспечивающий оперативный и операционный учет.

4. Настраиваем бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с методологией. Регулярный ежеквартальный аудит (особенно актуально, если работаете с аутсорсинговыми бухгалтерскими компаниями).

5. Настраиваем и внедряем управленческий учет - ДДС, Отчет о прибылях и убытках и баланс – консолидированные по Группе компаний, включая ч/б обороты + дополнительные отчеты, исходя из задач Заказчика – сначала в Excel на основании оперативных и достоверных выгрузок из 1-С или сразу выбираем продукты для автоматизации (презентация продуктов).

6. Автоматизируем управленческий учет, настраиваем/строим Дашборд управления бизнесом. Завершение проекта.

7. Подбор, обучение, адаптация сотрудников для работы в построенной системе управленческого учета.

Готовые решения для выбора и ознакомления:

https://adesk.ru/

https://fintablo.ru/

https://planfact.io/

Стоимость:

Стоимость проекта зависит от количества часов работы экспертов, стоимость 1 человеко-часа – 6500 рублей, в том числе УСН 6%.